Abstract:
La empresa Servicios Bullmining SAC es una contrata especializada en la extracción y
explotación de minerales metalíferos no ferrosos en minerías subterráneas, pionero en
el mercado de Perú con autonomía funcional y patrimonio propio, siendo la gestión de
mantenimiento y la optimización de sus equipos prioridades esenciales para que esta
empresa siga realizando con éxito su actividad principal.
El equipo scoop ST2G Atlas Copco desempeña un papel primordial en las operaciones
mineras porque se utiliza en diversas tareas como la limpieza de frentes y acarreo de
mineral. Debido a que el plan de mantenimiento que se estaba aplicando en sus equipos
scoop no han sido los correctos según al proceso operativo que se desarrolló, en los
últimos meses se observa una disminución en su rendimiento hasta un 81.8%, lo que ha
impactado negativamente en los tiempos de producción y los costos operativos.
Mediante la aplicación de la metodología RAM, la cual se desarrolló con la técnica de
evaluación de riesgo FMECA, se logró mejorar el rendimiento de los equipos ST2G Atlas
Copco de la empresa Servicios Bullmining SAC, hasta un 89.8%. El método de
investigación utilizado en la tesis es el sistemático (deductivo - inductivo), este se basa
en el análisis de datos y permite identificar, abordar las causas principales de las fallas y
los problemas que limitan el rendimiento del equipo scoop. El tipo de investigación
empleada es el tecnológico donde tiene como finalidad aplicar el conocimiento científico;
siendo el nivel de investigación aplicado, y ésta tiene como objetivo emplear hallazgos
de la investigación experimental para desarrollar tecnologías que puedan ser
implementadas de inmediato en la resolución de problemas. La tesis propone un aporte
significativo al conocimiento existente y sugiere que los gestores de pequeñas y
medianas empresas utilicen esta información para desarrollar planes de intervención
específicos que aborden la problemática investigada.