Abstract:
Este investigación cuyo estudio se enfoca en la metodología 5S como agente de solución al
bajo índice de productividad de la asociación de artesanos de mates burilados en Cochas Perú,
se centra en demostrar en qué medida este agente de cambio implementada en la asociación
materia de estudio mejora la productividad, para operacionalizar este objetivo, el estudio
dispuso al método científico como método universal, el método científico y como métodos
generales, el hipotético deductivo, inductivo-deductivo, y analítico-sintético, y con el método
específico, el experimental partiendo de una investigación aplicativa, el diseño fue el preexperimental
en la que se realizaron dos mediciones en la productividad (antes y después de la
implementación del método 5S), la población y muestra fue de 20 artesanos de la asociación
quienes fueron observados en relación a sus actividades a través de una ficha de observación
para las actividades de implementación de la metodología 5S y una ficha de registro
documental para la productividad. Las actividades realizadas conforme a la implementación
del método 5S correspondieron a cada dimensión del método: Seleccionar (Seiri), Organizar
(Seiton), Limpiar (Seiso), Estandarizar (Seiketsu), y Disciplina (Shitsu), estas actividades se
implementaron en el periodo 2023. Los hallazgos conseguidos en una posterior de la
implementación fueron contrastados mediante el estadístico “t” para muestras relacionadas y
el nivel de significancia, con la cual, se estableció que la implementación del método de las 5S
tiene mejora significativamente la productividad (1,729<6.506; p<0.05), la eficacia
(1.729<12.429; p<0.05), la eficiencia (1.729<10.335; p<0.05), y la efectividad (1.729<17.563).
Como conclusión, se determinó que 20% de artesanos fue más productivo que antes de la
implementación, logrando producir hasta 10 unidades producidas por hora.