Gestión estratégica mediante la metodología Balanced Scorecard para mejorar el ciclo de minado en U.P. Inmaculada de Compañía Minera Ares S.A.C.

Abstract

La gestión estratégica mediante la metodología balanced scorecard para mejorar el ciclo de minado en U.P. Inmaculada de Compañía Minera Ares S.A.C. es investigada con el objetivo de determinar el efecto de la gestión estratégica mediante la metodología Balanced Scorecard en la mejora de los procesos del ciclo de minado subterráneo en la unidad de producción Inmaculada de Compañía Minera Ares. La investigación aplica el método científico, tipo aplicado, nivel descriptivo y diseño transversal; la población es la unidad de producción y la muestra los seis procesos del ciclo de minado; se concluye que El ciclo minero y el proceso de suministro fueron sometidos a un análisis para identificar y medir indicadores clave de desempeño. Estos indicadores se desarrollaron utilizando las perspectivas del BSC centrándose específicamente en los aspectos operativos y logísticos. Los hallazgos revelaron que las medidas no financieras desempeñan un papel importante financiero.