Abstract:
La gestión de proyectos de obras públicas es un componente crucial para el desarrollo
regional, en Huánuco, el objetivo fue identificar los procedimientos frecuentes de los cambios
de la modalidad de ejecución en la gestión de proyectos en las obras públicas de la Región
Huánuco–2023, el estudio es de tipo aplicada, fue transversal, de enfoque cuantitativo, el nivel fue descriptivo y el diseño fue no experimental. En la población se determinó que las obras en ejecución que han cambiado de modalidad de contrata a la modalidad de administración directa que se viene desarrollando en el gobierno regional, para la recolección de muestra se ha empleado la guía de observación y el instrumento de registro documentario, los resultados en la comparación de tiempo de ejecución de las tres obras la que predomino fue según el plazo total de días de contratación proyecto 1: 300, proyecto 2: 270 y proyecto 3: 660, por plazo de contractual. Llegando a concluir que los principales motivos están relacionados por las omisiones funcionales de la gerencia regional de infraestructura, en la formulación y ejecución. A pesar de tomar la decisión de cambiar a la modalidad de administración directa con metas y plazos establecidos, las obras aún están en ejecución por más de una década de haber comenzado, por la elaboración y aprobación de expedientes deficientes e incompatibles; por ello se tienen resultados no favorables en las dimensiones de costo, tiempo y alcance.