Control preventivo de inventarios en la toma de decisiones de promotores eléctricos Milagros y Cesar SAC de la provincia de Huancayo

Abstract

La investigación se realizó en la empresa promotores eléctricos Milagros y César SAC de la provincia de Huancayo, en el que se identificó que mantiene una serie de deficiencias sobre el control preventivo de inventarios, el mismo que no permite tomar decisiones correctas. Además, los encargados del manejo de inventarios no tienen conocimientos del mismo conllevando más aun a generar dificultades, formulando la pregunta: ¿Cómo viene funcionando el control preventivo de inventarios en la toma de decisiones de promotores eléctricos Milagros y César SAC de la provincia de Huancayo? La hipótesis planteada fue que el control preventivo de inventarios viene funcionando de forma ineficiente en la toma de decisiones de promotores eléctricos Milagros y César SAC de la provincia de Huancayo y el l objetivo formulado fue el de Proponer un sistema de control de preventivo para una adecuada toma de decisiones de promotores eléctricos Milagros y César SAC de la provincia de Huancayo. En los procedimientos aplicados el método es el inductivo, el tipo de investigación es aplicada, el nivel es el descriptivo, el diseño descriptivo correlacional. La población y muestra fue de 20 personas, el instrumento fue el cuestionario. Para la prueba de hipótesis utilizamos la media de un conjunto de datos, cuyo resultado fue de 9.17894422, demostrando que el control de inventarios es ineficiente en la toma de decisiones. Las conclusiones más resaltantes fueron que la empresa no utiliza los métodos de valuación de inventarios para determinar el valor final del stock, no realiza toma de inventario que permite contrastar con los registros contables, no cuenta con registros auxiliares de sus inventarios cuando realiza las compras