Abstract:
Minera Sierra Antapite, tiene un programa de producción de 285,784
toneladas anuales con 3.1 g/ton de oro, en cuanto avances operativos de 13,359
y exploraciones de 3,730 m.; ello conlleva a tener como objetivo: Determinar los
factores influyentes de la gestión en las Operaciones mineras en relación con la
productividad en los colaboradores de la minera Sierra Antapite SAC
Utilizando una metodología descriptiva con diseño correlacional múltiple y con
corte transversal, en una muestra de 220 colaboradores; aplicando el
instrumento del cuestionario de encuesta con una confiabilidad alta, cuyo alfa de
Cronbach=0.986. Se concluye que: La variable de gestión operativa y
productividad tiene una correlación alta r=0.822, la cual hace muy significativa,
Con respecto a la importancia significativa se detalla qué los planes
operacionales son influyentes con un b= 0.151 (b= coeficiente estandarizado
Beta), seguido del control en los costos de la operación b=0.242, el control
operacional b=0.194, y los planes estratégicos b=0.151. con respecto a los
indicadores más influyentes de la variable de gestión de operaciones para la
productividad son los planes de exploración b=0.308 y los procedimientos y
estándares de perforación b=151, El sistema de aire comprimido qué debe tener
la presión y caudal requerido por la operación b=0.107, los controles de costos
operacionales Opex b=0.102; libro estructura adecuada cómo son las tolvas
parrillas hechas b=0.097, el cumplimiento de los avances según los recursos qué
se tengan la operación b=0.093, el conocimiento de la misión empresarial la cual
debe detallar el rumbo de la minera b=0.097, los valores implantados y
reconocidos por los colaboradores b=0.071.