Analisis en el centro de costos y rentabilidad en la empresa Servicios de Ingenieria SAC-Huancayo

Abstract

La presente investigación, denominado Análisis en el Centro de Costos y Rentabilidad en la Empresa Servicios de Ingeniería SAC Huancayo, tiene por objetivo definir los centros de costos para mejorar la rentabilidad en la empresa de estudio. La investigación tiene como unidad de estudio a la empresa Servicios de Ingeniería SAC, que cuenta con 19 años en el mercado de la región Junín. El nivel de la presente investigación es descriptivo, y tipo es aplicada. Para el análisis del centro de costos se empleó la metodología del costeo ABC, ya que este tipo de costeo permite incrementar utilidades, analizando los costos indirectos y realizando la correcta distribución de las mismas. Realizamos el análisis de rentabilidad de donde se ha obtenido el ROE en el 2019 de 60.78%, en el 2018 de 49.30%. Asimismo, se halló el ROA en el 2019 de 22.90%, y en el 2018 es de 18.73%. Al realizar la comparación del ROE Y ROA obtenidos con nuestra propuesta del método ABC y la del costeo tradicional que realiza la empresa se observa una variación del 0.49% en el indicador ROE para el año 2019, y de 0.35% para el 2018. También en el indicador ROA se observa una variación de 0.18% en el 2019, y 0.13% en el 2018, lo que indica que, si organizamos los centros de costos con la propuesta del costeo ABC, se logra incrementar la rentabilidad en la empresa de estudio.